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       2015年12月29日，蘇商會“學習蘇商好榜樣”走進龍信建設集團。新城控股集團、恒通建設集團、通光集團、中聯世紀建設集團40多位年產值超過十億的企業家齊聚海門，與集團董事長陳祖新一起，開啟一場以創新管理助推建筑企業轉型的“破冰”之旅。


 
       在此次活動中，董事長陳祖新邀請參會企業家們參觀了龍信全產業陳列室、龍信廣場、龍馨家園會所和老年公寓項目以及龍信遠程監控中心。


 

 

 
       在座談會上，陳祖新從企業的發展歷程談起，重點解讀了龍信創業史上的三次重要會議及龍信產業的布局，為與會者揭開了龍信從一家營造合作工廠轉型成為一家專業化、產融聯動、全產業鏈的榜樣企業的來龍去脈。

       蘇商會副會長兼秘書長俞文勤表示在龍信深刻體會到五個度：要做一個有態度的企業：今天龍信的成功看似偶然，其實是企業明確了該做什么，不該做什么；要做一個有溫度的企業：勞動力、資本、技術成為推動企業發展的三大因素，一個企業要想長遠發展，一定要做有溫度的企業，讓員工的收入有增長，生活有保障；要做一個有角度的企業：企業要想清楚到底做什么，要有個定位，龍信的特點是聚焦，它的戰略是做中國建筑業的現代服務商，從建筑承包商到建筑服務商，雖然只是一詞之差，卻是另外一個戰略定格；要做一個有高度的企業：龍信的董事會三次會議從青島會議到海南島會議再到上海會議，重視決策機制和決策成果的落地，龍信把“站得高”看作企業發展的重點；要做一個有力度的企業：做任何事情都要做到位，要把革命進行到底，力度將決定企業的成功與失敗。


 
       會后，蘇商會副會長恒通建設集團有限公司陳有川董事長（左）為陳祖新董事長頒發蘇商會和蘇商學院特聘導師證書，龍信建設集團成為第29家蘇商好榜樣企業。

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